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¿Cómo integrar nuevos miembros a tu equipo?

por | May 1, 2021 | blog | 0 Comentarios

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Si nos remontamos a la época de la aparición de los primeros seres humanos, y de las primeras sociedades, hace aproximadamente 2.500.000 años a.C., nos encontramos con el hombre que desarrolla el instinto de asociarse con los integrantes semejantes a él, pertenecientes a clanes y tribus que garantizaban supervivencia, atendían necesidades básicas y optimizar sus condiciones de vida al trabajar en equipo.

Con la evolución general del mundo hasta el día de hoy, muchas son las costumbres y conductas que prevalecieron con el pasar de los años, por ejemplo, el de trabajar en equipo. Esta actividad sigue siendo un recurso para el desarrollo en distintos ámbitos, lo podemos encontrar de forma sencilla en nuestra vida cotidiana, como lo es la familia, las amistades y por supuesto, el trabajo.

El trabajo en equipo en el ámbito empresarial es de vital importancia para esta, ya que potencia las estructuras flexibles y combate la jerarquía, beneficia la toma de responsabilidades, desarrolla las relaciones interpersonales, y lo más importante, otorgada un encargado para cada tarea a ejecutar, brindando una voz e importancia a cada integrante de una agrupación.

Las empresas suelen estar integradas por un personal numeroso y variado, lo cual exige elaborar estrategias específicas para lograr distintas metas propuestas por la compañía, por ende, es necesario que sepas cómo escoger e integrar los nuevos miembros a tu equipo de trabajo, para que encajen perfectamente con el estilo y valores empresariales, además de ser provechosos para la misma.

Hoy hemos decidido realizar una serie de tips que puedas emplear al seleccionar e integrar a los mejores candidatos y nuevos miembros a tu equipo de empresa, trabajo o agrupación.

Tips para integrar nuevos miembros a tu equipo

1.- Fijar un objetivo:

Sabemos que el trabajo de reclutamiento para integrar nuevos miembros a tu equipo no es nada sencillo, además de que posteriormente a esta actividad tendrás que toparte con la adaptación de los profesionales seleccionados dentro de una nueva organización y mecanismo.

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Por ese motivo, tendrás que fijar un objetivo a lograr para que puedas conocer y armar el prototipo de trabajador que facilitará la ejecución de ese propósito. Así podrás saber si buscas escritores, community managers, editores, fotógrafos, entre otros perfiles que seleccionarán al tener la meta que desees.

 

2.- Integración desde el primer día 

Si quieres experimentar la óptima integración de nuevos miembros a tu equipo, tendrás que implementar el calor al recibir a los trabajadores desde los primeros días y semanas, ya que esta será la clave fundamental para su futuro desempeño dentro de la compañía. La integración de alguien nuevo debe ser una celebración para establecer una conexión, no limitarse a un trámite.

 

3.-Dinámicas para fomentar el trabajo en equipo 

Las dinámicas de trabajo en equipo ayudan a mejorar el ambiente de trabajo y aumentar la confianza entre los empleados, es por ello por lo que no debes temer al implementarlas, ya que no solo verás resultados positivos al integrar nuevos miembros a tu equipo de trabajo, sino también conseguirás mayor productividad y satisfacción laboral.

 

4.-Reconocer y apreciar: 

Brindar un saludable y ameno clima laboral hará que nuevos y antiguos empleados sientan más seguridad dentro de sus áreas. Reconoce los talentos, agradece sus esfuerzos y aprecia sus méritos, así construyen una confianza plena con base en las interacciones positivas.

 

5.-Brinda una perspectiva clara 

Para integrar a nuevos miembros a tu equipo de trabajo establecido previamente, es necesario que identifiques el rol a ejecutar de cada persona, y dejes muy en claro las expectativas y perspectivas del rumbo del proyecto, es recomendable realizar cada cierto tiempo reuniones de trabajo, donde puedan aclarar dudas y presentar adelantos de proyectos.

 Tendrás que brindar información específica y estar atento a las inquietudes del equipo, el grupo debe contar con un eterno lineamiento laboral, cuáles son tus metas por trimestre y cuál será la estrategia para llegar ahí, ya que la mayor parte de las personas comprometidas cumplen lo acordado y se esfuerzan por lograrlo.

 Sabemos que el trabajar dentro de un ambiente sano, amigable y lleno de aprendizajes beneficiará los resultados laborales, es por ello por lo que te preguntamos…

 

¿Ya sabes cómo integrar nuevos miembros a tu equipo de trabajo?