Asesor铆a / Consultor铆a de Negocios

Consiste en un servicio de ayuda de la mano de especialistas en el 谩rea de negocios, donde ofrecemos asesoramiento para todo lo relacionado al 谩mbito organizacional, desde la planificaci贸n estrat茅gica hasta la estructura de ideas y proyectos

4.1 Investigaci贸n de Mercado

聽Se trata del proceso de recopilaci贸n y an谩lisis de la informaci贸n referente a los clientes de un 谩rea determinada del mercado, con el prop贸sito de mejorar la toma de decisiones y estrategias en el merketing.

4.2 Definici贸n y Optimizaci贸n de Procesos

聽Definir y optimizar procesos va de la mano con una metodolog铆a estrat茅gica de una empresa. Consisten en identificar aquellos procesos que ameritan ser mejorados, bien sea desde los recursos utilizados, hasta los mecanismos de acci贸n aplicados. La optimizaci贸n de procesos busca mejorar el funcionamiento y la manera en que se utilizan los recursos.

4.3 Automatizaci贸n y optimizaci贸n de procesos

聽Automatizar procesos aplica producci贸n en ciclos mas coros. La automatizaci贸n tambi茅n es garante de la supervisi贸n a tiempo real, lo cual facilita la toma de desiciones estrat茅gicas. Uno de los puntos m谩s solicitados en la consultor铆a de negocios

4.4 Revisi贸n de Procesos

聽Es una gu铆a que conjuga todas las normas, reglamentos, sanciones, pol铆ticas y procedimientos por los cuales se rige una empresa. Es la base fundamental de la funcionalidad a la din谩mica organizacional.

4.5 Seguimiento y Control de Procesos

 

聽Consiste en la supervisi贸n constante de los procesos que se est谩n llevando a cabo para la realizaci贸n de las estrategias pautadas. Dichos procesos pueden llegar a ameritan control en determinadas circunstancias, por lo que es de suma importancia la recurrencia en la supervisi贸n.

4.6 Reducci贸n de Costos Operativos

Este procedimiento es de car谩cter permanente en casi todas las empresas, e incluso necesario. El objetivo es apuntar hacia la rentabilidad de la empresa, donde se pueda producir m谩s con menos, manteniendo la calidad y facilitando la agilizaci贸n de los procesos operativos

4.7 Estrategias de Ventas F铆sicas y Digitales

Estas estrategias estudian la estructura de costos que sustentan a una empresa y la forma en que se pueden aplicar al mundo del marketing digital o emprendimiento, yendo desde los honorarios y pagos de servicios hasta las inversiones a realizar.

4.8 Externalizaci贸n de Procesos

Esta estrategia consiste en ceder una parte de los procesos que lleva a cabo la empresa a un tercero, el cual puede ser un especialista en un 谩rea determinada. Una de las ventajas que trae la implementaci贸n de esta estrategia es la flexibilizaci贸n de los procesos internos, as铆 como tambi茅n innovar desde la tecnolog铆a.