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Aprende a medir tu competencia ¡Toma nota!

por | Jun 5, 2020 | 0 Comentarios

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Para medir tu competencia en el mercado debes realizar diversas investigaciones, como el comportamiento de sus productos y el consumo de los clientes.

Antes de emprender un negocio, lo primero que debes hacer es conocer tu competencia, por lo general todas la empresas mantienen un tipo de investigación en cuanto a ventas, productividad y calidad, sea cual sea el servicio que ofrezcan, el fundamento de este tema, es saber como medir tu competencia.

Medir a tu competencia

 

 

Es esencial conocer a tu competencia, en los servicios que ofrecen, quienes son, como crecieron en el mercado, su atención al público, precios, planes y estrategias que manejan.

La palabra “COMPETENCIA” se define en este ámbito, como una  empresa que ofrecen el mismo producto o servicio, siendo tu competencia directa en el mercado.

Es vital saber como medir tu competencia, debido a esta economía cambiante, tenemos que estar en alerta permanente y adelantarnos a los cambios o estrategia. Que no debemos dejar de hacer con la competencia, para luego no estar con la preocupación de realizar cambios estratégicos a priori.

Debemos revisar sus planes de marketing como: página web, que tipos de productos o publicidad ofrece en ella.

En la red social, el tipo de contenido, los productos que ofrecen, que cantidad de seguidores poseen y las interacciones que se generan.

En Facebook obtendrás indicadores de sus seguidores, cual es el afecto a su marca y ver la comunidad poseen.

Es importante conoce a tu competencia, en cuanto al tipo de contenido que comparten con sus clientes, los productos o servicios que publican, que tipo de promociones ofrecen, si utilizan contenidos de otras marcas,  o si los productos que ofrecen son de interés.

Otra opción es, buscar la información en los consumidores, el boca a boca es la información más útil, maneja estrategia de acercamiento con sus proveedores, ellos poseen información más técnica.

Otra investigación que puedes realizar, es entrevistar al empresario o directiva, ellos pueden identificar sus competidores más fuertes, la idea es buscar información, como las estrategias de la empresa ya implementadas, el tipo de facturación que realizan y el control sobre el mercado.

Debes ser diferente con tu competencia

 

 

Ya teniendo todo las investigaciones, el siguiente paso es saber cómo sobresaltar entre tu competencia. Es esencial tener una competitividad diferente, es decir, algo más que ofrece a tus clientes.

Un de las mejores alternativas es prestar mucha atención de las necesidades de tus clientes tomando en cuenta los siguientes factores: el costo, la localización, la comunicación, la calidad de los productos y la atención al cliente.

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¿Sabías que?

 

Al obtener las investigaciones, el siguiente paso será, posicionar tu producto en el mercado, es vital buscar la ventaja entre la competencia. .

Puede resultar difícil tener la mejor ubicación en el mercado en cuanto a calidad o costo de un producto, ya que cualquiera de estos pudiera sobresaltar, para esto es muy importante proporcionar la excelencia, para cautivar la atención del consumidor, con un costo justo del producto.

Debes saber como medir tu competencia, para desarrollar tus productos y servicios, con el objetivo de posicionarlo en el mercado, logrando este pasó, te encontrarás con diversos competidores que seguro iniciaran investigaciones, para conocer tú punto débil y encontrar beneficios que los puedan llevar a ser tú competidor potencial.

Es muy probable que encuentren en su investigación variables, “fortaleza o debilidad”. La fortaleza podrá ser imitada para obtener beneficios en su empresa, la debilidad la tomaran, para no caer en abismo.

Si realmente te escogieron como una competencia importante, es porque analizaron tu negocio y lo tomarán   como ejemplo, para mejorar su rentabilidad.

No dejes estas recomendaciones a un lado:

  • Visión clara de tu negocio.
  • Comunicación clara con tus clientes.
  • Mantén el posicionamiento en el mercado.
  • Verificar siempre tus debilidades.
  • Clasifica a tus clientes.
  • Ir siempre delante de tú competencia.
  • Mejora continuamente.
  • Aplicar nuevas estrategia.

No dejes de realizar inversión en asesorías de marketing, la implementación de un buen servicio sería una excelente estrategia para que marques tu diferencia en el mercado con una buena identidad corporativa.

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